企業(yè)文化戰(zhàn)略突破

培訓(xùn)形式：講授與互動相結(jié)合。實戰(zhàn)演繹25%、案例分析25％、現(xiàn)場訓(xùn)練45％、經(jīng)驗分享、答疑5％ 培訓(xùn)導(dǎo)言：沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊，沒有文化的企業(yè)將是一個短命的企業(yè)！然而，很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語，不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。   企業(yè)文化不是一杯白開水，而是有深刻內(nèi)涵、對內(nèi)對外質(zhì)地不一樣的兩件套，并且需要行之有效的一系列活動、儀式來支撐發(fā)展�！镀髽I(yè)文化戰(zhàn)略突破》是專門針對企業(yè)的老板、總經(jīng)理以及文化執(zhí)行官、教育官二設(shè)計的實操訓(xùn)練課程。該課程將用翔實的案例，層層遞進的方式，演繹出企業(yè)需要的文化構(gòu)成、文化變革、內(nèi)外有別，以及企業(yè)文化內(nèi)部有效建設(shè)的系統(tǒng)工具與方法，深入淺出，生動活潑，讓學(xué)員們學(xué)之即用、用之即刻生效，對企業(yè)管理與效益的提升產(chǎn)生立竿見影的作用。 課程亮點：課程有大量的新鮮干貨及成功實操案例，時代感強，實用性好，實效實戰(zhàn)實惠；講師將知識點全部做成了一個個小工具，并配有其他輔助材料，都將留給學(xué)員，帶回去既可溫習(xí)，又可以馬上就用。 培訓(xùn)收獲：39個活動方案、18個立即可用的工具，現(xiàn)場做6個模擬訓(xùn)練；同時將收獲《文化管理手冊》，回去就可用上，解決凝聚人心的問題，企業(yè)的效益一定迅速提高。 課程大綱 第一講：什么是企業(yè)文化案例：一個老人和一群孩子的故事思考與啟示：文化是什么一、企業(yè)文化的定義與構(gòu)成二、企業(yè)文化的核心層1、企業(yè)使命舉例2、企業(yè)愿景舉例3、核心價值觀舉例4、企業(yè)精神舉例5、企業(yè)道德舉例6、企業(yè)作風(fēng)舉例三、企業(yè)文化的制度/物質(zhì)層1、制度層2、物質(zhì)層四、企業(yè)文化洋蔥圖的啟示五、企業(yè)文化是企業(yè)成功的源動力案例：Wal-Mart的企業(yè)文化六、企業(yè)文化可以是企業(yè)破產(chǎn)的根源案例：美國安然公司的轟然倒下七、.....[查看詳細課綱]