TPM系統(tǒng)-設備點檢預防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理

課程背景 設備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質量，同時，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。作為設備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還是隨時監(jiān)測與預防，以達到零非計劃停機、零速度損失、零廢品的目標？答案是顯而易見的�！　∪欢鳛閷I(yè)維修部門，我們也想做好預防性維修，但是實際工作中往往存在著以下困惑： ◇不了解國際現(xiàn)代企業(yè)的設備管理是怎樣進行的 ◇缺乏有效措施改善我們在設備管理上的被動狀態(tài) ◇很難改變設備維修成本居高不下的局面 ◇設備維修方面缺乏先進的理念和技術 ◇不了解如何在TPM活動中怎樣深入地開展預防保全 ◇預防維修怎樣計劃和實施 ◇怎樣開展狀態(tài)檢測和故障診斷活動 ◇當今在國際上盛行的FMEA及RCM在設備維修上如何應用   最新推出的《設備點檢預防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理》的課程將介紹先進的設備預防維修管理體系，我們的培訓講師曾接受過歐洲維修組織的培訓，并到法國先進企業(yè)參加了預防維修的實習，同時在國內(nèi)企業(yè)成功付諸實施。講師結合所學內(nèi)容和三十年以上的設備管理工作與大家共同分享設備預防維修技術，它將從另外的視角（歐美國家設備維修和管理）看待和解決當今設備的維修中的策略問題，值得大家參與和探討！ 培訓目標：通過培訓課，應掌握以下知識和能力：1、理解設備預防維修和管理的理念，明確設備是生產(chǎn)的物質基礎，需要為生產(chǎn)服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。2、了解現(xiàn)代設備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設備預防維修模式，提升企業(yè)的設備預防維修水平。3、掌握預防維修的管理方法，面向生產(chǎn)需求，理解設備.....[查看詳細課綱]