采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避

課程主要內(nèi)容： 第一章、對合同條款理解，問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險 ◇認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避 ◇合同的主要條款的形成過程 ◇法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力～案例分析 ◇合同的表現(xiàn)形式 ◇導(dǎo)致合同無效的因素～案例分析 ◇合同關(guān)系不涉及第三人原則 ◇合同的條款 ◇其他條款詳解 ◇支付條款 ◇合同的履行～案例分析 ◇合同變更與轉(zhuǎn)讓 ◇合同權(quán)利義務(wù)的終止 ◇合同違約與爭議處理 第二章、買賣合同/項目分包合同的難點和重點分析及法務(wù)風(fēng)險規(guī)避 ◇買賣合同的概述 ◇買賣合同的效力 ◇買賣合同的風(fēng)險承擔(dān)與利益承受 ◇特種買賣合同 ◇承攬合同的基本要求和注意的問題 ◇工程項目設(shè)計分包合同的基本要求和注意的問題 ◇案例分析：外包合同分析 ◇國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則～規(guī)定的貿(mào)易術(shù)語 ◇國際貨物買賣合同 ◇國際買賣貨物的風(fēng)險與所有權(quán)轉(zhuǎn)移 第三章、招投標(biāo)過程控制及合同重點難點分析與風(fēng)險防范 ◇招標(biāo)采購活動要遵循、參照的國家法律法規(guī) ◇招投標(biāo)管理基礎(chǔ)知識 ◇有關(guān)招投標(biāo)文件的要求 ◇招投標(biāo)過程要強(qiáng)調(diào)的問題 ◇招投標(biāo)項目案例分析 第四章、技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)讓咨詢和服務(wù)，合同管理與風(fēng)險防控 ◇技術(shù)合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，包括以下條款（1）固定價格 ◇技術(shù)合同的注意的問題 ◇技術(shù)合同要說明的其他問題 ◇案例分析：技術(shù)合同 第五章、合同管理過程控制及風(fēng)險識別與防范 ◇合同風(fēng)險識別與管理 ◇企業(yè)采購合同管理 ◇企業(yè)合同法律風(fēng)險的防范 ◇企業(yè)法律風(fēng)險發(fā)生后的補救.....[查看詳細(xì)課綱]