《卓有成效的管理者能力修煉》是冉云帆主講的熱門培訓(xùn)課程...
1、深化對(duì)“管理與領(lǐng)導(dǎo)”的認(rèn)識(shí)、明確兩者各自在企業(yè)管理中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)
2、學(xué)會(huì)應(yīng)用時(shí)段規(guī)劃法、四象限法、工作任務(wù)單、日程表等工具分類管理自已的各種工作事務(wù)
3、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)當(dāng)你面對(duì)一二項(xiàng)最重要工作任務(wù)時(shí),面對(duì)日常事務(wù)的干擾及員工的抵觸,如何運(yùn)用目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、目視管理及問(wèn)責(zé)機(jī)制等方法,使你的這一二項(xiàng)最重要的工作任務(wù)做的象你當(dāng)初想象的一樣好
4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;
5、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;
6、運(yùn)用邏輯思維、金字塔思維,整體性思維、單純化思維等模式,分析問(wèn)題并整理出解決方案。
7、現(xiàn)場(chǎng)征集案例,運(yùn)用解決問(wèn)題的八步法流程;...
課綱下載:《卓有成效的管理者能力修煉》(冉云帆).doc 培訓(xùn)關(guān)鍵詞:管理者能力修煉課程,中高層經(jīng)理課程
2015年4月24-26日 深圳 |
參加對(duì)象:各部門管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員。
培訓(xùn)講師:冉云帆
課程費(fèi)用:4800元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)
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課程背景: 面臨著紛繁復(fù)雜的各種事務(wù),要想管理好一家公司,一個(gè)部門,應(yīng)該怎么做。接下來(lái)我們要講的不是關(guān)于一些成功公司經(jīng)典案例片斷,我們將通過(guò)完整的案例和演練來(lái)了解如何提高你的工作效率,也就是如何做。 本次課程將教會(huì)你如何做! 作為全球一流的咨詢管理公司,麥肯錫非常注重鍛煉員工的邏輯性思考能力!按竽X是最銳利的武器!眴T工從進(jìn)入公司第一天開始,就被要求將邏輯性思考來(lái)體現(xiàn)在工作中,且被公司有意識(shí)加以培訓(xùn)。麥肯錫的成功在于:掌握了工作技術(shù)+無(wú)處不運(yùn)用的邏輯思考力。(理解復(fù)雜的系統(tǒng)知識(shí)的能力和拿出解決問(wèn)題的方案的能力),后一個(gè)要素更是非常關(guān)鍵。在日常工作中之所以被鼓勵(lì)隨時(shí)隨地動(dòng)用大腦,就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。這也莫如說(shuō)是邏輯思考的最終目的。 用“核實(shí)問(wèn)題+邏輯思考+知識(shí)共享”一套方法解決問(wèn)題,已經(jīng)成為眾多公司的必要選擇。 &nb.....[
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