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談判技巧培訓(xùn)

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銷售談判中的戰(zhàn)術(shù)妙用
 “銷售戰(zhàn)術(shù)”是指在銷售談判中為執(zhí)行某項策略或獲得優(yōu)勢而采取的特定行動、行為或溝通,在銷售談判流程的各個階段都有可能需要運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)。 一、在合作式談判中經(jīng)常使用到的一些談判戰(zhàn)術(shù) ...

商務(wù)談判,你能讀懂對方的面部表情嗎?
  大多數(shù)人都自認(rèn)是理性決策的人,但許多研究卻顯示,在協(xié)商談判時,情緒扮演了極重要的角色。如果你只專注在你的談判對象所說的話,而不能理解他的感受,你很可能就無法達(dá)成所有可能達(dá)成的協(xié)商結(jié)果。 ...

如何成為銷售談判的高手?
  談判的目的是要達(dá)成雙贏方案。然而在現(xiàn)實生活中,一個要榨橘子汁,而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒有魔術(shù)般的雙贏解決方案。他/她想要的...

關(guān)于談判的五個要點
鑒于談判時,沒有任何一方是處于支配地位的,但是雙方卻都想贏,那么推動談判進(jìn)行的最好方式是什么?請參考以下五點。   第一,先建立關(guān)系。聰明的談判者會在繼續(xù)推進(jìn)談判之前與對手先建立好關(guān)系。雖然在談...

優(yōu)秀HR的薪資談判技巧
  在面試的最后一步,HR還承擔(dān)著相當(dāng)重要的責(zé)任,那就是與合適的應(yīng)聘人選進(jìn)行薪資談判。   在招聘過程中,其實經(jīng)常會出現(xiàn)類似的情況,應(yīng)聘者在面試過程中表現(xiàn)良好,但到最后的薪資談判階段,對方...

商務(wù)談判成功的技巧
...使對方疑惑、反感,降低己方威信,成為談判的障礙。     針對不同的商品、談判內(nèi)容、談判場合、談判對手,要有針對性地使用語言。另外,還要充分考慮談判對手的性格、情緒、習(xí)慣、文化以及需求狀況的差異。      方式婉轉(zhuǎn)     談判中應(yīng)當(dāng)盡量使用委婉語言,這樣易于被對方接受。     要讓對方相信這是他自己的觀點。在這種情況下,談判對手有被尊重的感覺,他就會...

采購談判技巧32招送你
...有一個上級,這個上級總是有可能提供額外的折扣。   7、當(dāng)一個銷售人員輕易接受條件,或到休息室去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)爲(wèi)他所做的讓步是輕易得到的,進(jìn)一步提要求。   8、聰明點,要裝的大智若愚。   9、在對方?jīng)]有提出異議前不要讓步。   10、記。寒(dāng)一個銷售人員來要求某事時,他肯定會準(zhǔn)備一些條件給予的。   11、記住銷售人員總會等待著采購提要求。 ...

經(jīng)銷商與供應(yīng)商談判技巧
...這樣對于以后的合作會更加有力。   如果談判對象對企業(yè)很重要,而談判的結(jié)果對企業(yè)同樣重要,那么就抱持一種友好合作的心態(tài),盡可能達(dá)到雙贏,將雙方的矛盾轉(zhuǎn)向第三方,比如市場區(qū)域的劃分出現(xiàn)矛盾,那么可以建議雙方一起或協(xié)助對方去開發(fā)新的市場,擴(kuò)大區(qū)域面積,,將談判的對立競爭轉(zhuǎn)化為攜手競合。   如果談判對象對企業(yè)不重要,談判結(jié)果對企業(yè)也是無足輕重,可有可無,那么就可以輕松上陣,不要把太多精力消耗在這樣的談...

采購談判基礎(chǔ)--采購談判技巧學(xué)習(xí)
...。談判的定義是雙方達(dá)成互相滿意的共識,所以雙贏也就成為談判的目的。 何時談判。從買方來講以下五個因素會導(dǎo)致談判發(fā)生。(1)至少兩個以上供應(yīng)商(2)賣方有意介入(3)有了清楚的規(guī)格(4)投標(biāo)者間存在差異(5)采購額大到足以涵蓋競標(biāo)成本。 成功談判的阻礙。(1)個人風(fēng)格與談判抵觸(2)以前和對方有過矛盾(3)認(rèn)為談判是輸和贏的關(guān)系(4)為了"贏"將談判延續(xù)得太長(5)談判方權(quán)限不足以達(dá)成協(xié)議(6)將復(fù)...

采購談判技巧——創(chuàng)意談判
...不完所造成的浪費(fèi),同時簡化操作提高效率。與直接的降低價格相比,減少浪費(fèi),降低庫存,簡化手續(xù)給買家所帶來的間接的成本節(jié)省可能會更多。 這里有一個實際的例子:一家企業(yè)的采購偶然發(fā)現(xiàn)他們定購的一種特殊的固封件是3個一包裝的,每次使用需要10個,因此每次總要開4箱而導(dǎo)致2個浪費(fèi)。經(jīng)過了解才知道,原來這種包裝是這家企業(yè)因生產(chǎn)工藝的要求特別讓供應(yīng)商提供的,當(dāng)生產(chǎn)工藝改進(jìn)之后,公司沒有人更新合同規(guī)格。根據(jù)...

采購談判技巧
...或要到休息室或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予的是輕易得到的,進(jìn)一步提要求。 8、聰明點,可要裝得大智若愚。 9、在沒有提出異議前不要讓步。 10、記住當(dāng)一個銷售人員來要求某事時,他會有一些條件足以給予的。 11、記住銷售人員不會要求,他已經(jīng)在等待采購提要求,通常他從不要求任何東西做為回報。 12、注意要求建議的銷售人員通常更有計劃性,更了解情況,花時間同無條件的銷售人員打交道,他們想介入,或...

談判技巧培訓(xùn),談判培訓(xùn)課程推薦
課程對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員
2024年12月21-22日深圳
2025年3月08-09日 廣州 | 2025年4月12-13日 深圳
2025年5月24-25日 廣州 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 廣州 | 2025年8月09-10日 深圳
2025年9月06-07日 廣州 | 2025年10月18-19日深圳
2025年11月08-09日廣州 | 2025年12月06-07日深圳

課綱下載:《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)、質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師等。
2024年11月22-23日 深圳
2025年4月26-27日  深圳 | 2025年8月23-24日  廣州 | 2025年12月20-21日 深圳

課綱下載:《采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險管理》.doc
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月05-06日 深圳
課綱下載:《采購成本控制和供應(yīng)商談判技巧》.doc
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月06-07日 深圳
課綱下載:《采購談判技巧和供應(yīng)商管理》.doc
課程名稱:采購談判策略與技巧(王保華)
課程對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等
2024年12月06日  深圳
課綱下載:《采購談判策略與技巧》.doc
課程對象:采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員
2024年12月12-13日 上海
課綱下載:《采購成本分析與議價談判技巧》.doc
課程對象:采購價格與成本管理、Sourcing\MC\SQE、供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存控制、銷售部門、財務(wù)部門核價人員等管理者。
2024年12月12~13日 北京 | 2024年12月25~26日 上海
課綱下載:《采購成本分析、削減與談判策略》.doc
課程對象:采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士
2024年12月14-15日 上海
課綱下載:《戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程名稱:共贏的采購談判技巧(劉老師)
課程對象:最佳:采購經(jīng)理/主管、采購品類經(jīng)理、采購項目經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理;其次:資深采購工程師、資深供應(yīng)鏈工程師
2025年2月20-21日  蘇州 | 2025年4月10-11日  蘇州 | 2025年6月19-20日  煙臺
2025年9月11-12日  蘇州 | 2025年12月04-05日 蘇州

課綱下載:《共贏的采購談判技巧》.doc
課程名稱:教練式談判(劉老師)
課程對象:采購從業(yè)人員、銷售從業(yè)人員,對教練技術(shù)應(yīng)用和談判感興趣的人員;
2025年3月12日  蘇州 | 2025年6月06日  煙臺 | 2025年8月20日  蘇州
課綱下載:《教練式談判》.doc
課程對象:進(jìn)出口部營銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營貿(mào)易公司老板
2025年3月28-29日  上海 | 2025年6月27-28日  青島 | 2025年9月26-27日  廣州
2025年12月19-20日 上海

課綱下載:《海外新興市場開拓、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧》.doc
課程對象:企事業(yè)單位人力資源管理者、中高層、工會干部、法務(wù)人員。
2024年12月18日  深圳
課綱下載:《新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整風(fēng)險防控與勞資談判》.doc
課程名稱:大客戶談判能力優(yōu)化(王建設(shè))
課程對象:銷售以及相關(guān)業(yè)務(wù)人群、所有涉及談判的商務(wù)人士
2024年12月20-21日 上海
課綱下載:《大客戶談判能力優(yōu)化》.doc
課程對象:營銷/市場團(tuán)隊成員等。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧》.doc
課程對象:銷售以及相關(guān)業(yè)務(wù)人群;所有涉及談判的商務(wù)人士
2024年12月20-21日 上海
課綱下載:《打單——大客戶銷售談判能力優(yōu)化》.doc
課程對象:海外業(yè)務(wù)部、國際市場部、國際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理,海外市場分析人員等。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《海外客戶開發(fā)、維護(hù)管理與商務(wù)談判實戰(zhàn)技巧》.doc
課程對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。
2024年12月26-27日 線上
2025年8月28-29日  北京 | 2025年12月18-19日 北京

課綱下載:《高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對》.doc
課程名稱:商務(wù)談判解碼(王老師)
課程對象:1)管理人員:總經(jīng)理、部門經(jīng)理;2)銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員;​3)采購部門:采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員;​4)相關(guān)人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員。
2024年12月30-31日 上海
課綱下載:《商務(wù)談判解碼》.doc
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