PM培訓

推行TPM可期待的效果
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生產(chǎn)與物料控制（PMC）概述
...： 1、做何種機型以及此機型的制造流程。 2、制程中使用的機器設備（設備負荷能力）。 3、產(chǎn)品的總標準時間，每個制程的標準時間（人力負荷能力）。 4、材料的準備前置時間。 5、生產(chǎn)線及倉庫所需要的場所大�。▓龅刎摵赡芰Γ� ● 生產(chǎn)排期應注意什么原則？ 生產(chǎn)計劃排程的安排應注意以下原則： 1、交貨期先后原則：交期越短，交貨時間越緊急，越應安排在最早時間生產(chǎn)。 2、客戶分類原則：客戶有重點客戶，...

PMC部工作職責明細
...、建立每月出貨統(tǒng)計表。 4、出貨交運安排。 5、跟催物料和生產(chǎn)進度。 6、物料計劃實施與控制。 7、生產(chǎn)排程。 8、客人投訴的跟進。 9、平衡供與需之間的關系。 PMC采購 1、建立供應商評估資料及價格記錄。 2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。 3、交料進度控制與逾交跟催。 4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。 5、協(xié)助配合應付款整理、審查。 6、供應商考核提報。 P...

李連杰電影中的名言
...的就是一個人怎么樣跟另外一個人永遠不變的相處下去,所以這個城市永遠都需要有冒險王。" 《冒險王》 "記住，千萬不要相信女人，越是漂亮的女人越會騙人。"  《倚天屠龍記》 "不光是漂亮的女人,就是面似忠厚的男人也會騙人。" 《倚天屠龍記》 不用解釋，有些事是解釋也沒有用的。  《新少林五祖》 "忍字決最后一句，忍無可忍，就無須在忍。 《新少林五祖...

PMP常見疑難知識點-QQ答疑總結(jié)
...ngency plan or workaround plan) 2、50-50，是干什么用的？ 用來估算EV，如果一個工作包開始做了，哪怕是1% 都記作 50%完成，超過50% 記作100% 3、控制圖的作用，七點規(guī)則的含義 控制圖是質(zhì)量控制的工具，用來判斷一個過程是否在控制之內(nèi) 七點規(guī)則是控制圖中的一種現(xiàn)象：連續(xù)七個數(shù)據(jù)點在控制圖同一側(cè)或向一個方向發(fā)展。 出現(xiàn)了七點規(guī)則，不一...

帕金森定律 和思維導圖
...。其得名是因為一個名為帕金森的英國醫(yī)生首先描述了這些癥狀，包括運動障礙、震顫和肌肉僵直。哈哈，考試中的肯定不是這個。 2、帕金森定律：人力資源方面的. 1958年， 英國 歷史學家、政治學家諾斯科特·帕金森(C.Northcote Parkinson)出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一書。帕金森經(jīng)過多年調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)一個人做一件事所耗費的時間差別如此之大：...